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投資公司全面落實“六個一”行動阻擊疫情
來源:黨群工作部 作者:辛成 日期:2020-03-02 字號:[ ]
  自新冠肺炎疫情暴發以來,投資公司黨委全面貫徹落實中能建黨委疫情防控工作部署,積極響應開展 “六個一”專項行動,黨政工團組織齊頭并進,共同協力開展各項防控工作,切實將黨的政治優勢、組織優勢、密切聯系群眾優勢轉化為疫情防控的強大行動力。 


凝心聚力,堅定戰“疫”決心

  
  公司黨委把疫情防控工作作為當前最重要的政治任務,積極貫徹落實中國能建新型冠狀病毒疫情防控專項工作精神,筑牢防控阻擊戰線。1月30日,迅速成立疫情防控應急指揮領導小組,全面領導、全面動員、全面部署公司疫情防控各項工作。2月2日,編制下發《“六個一”行動實施方案》,明確具體落實措施,確保層層覆蓋,逐級落實。2月18日,聽取各級黨組織“六個一”行動開展落實情況,形成階段性總結報告,明確下階段工作重點。公司黨委第一時間發出倡議,號召各級黨組織和廣大黨員迅速行動起來,有序參與疫情防抗,全力以赴保障職工生命健康安全、全力以赴保障生產經營秩序穩定,切實做到一手抓防疫工作不松懈,一手抓生產經營不動搖,充分發揮黨委核心引領作用、黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,力爭在確保新型冠狀病毒肺炎 “零發生”的同時實現生產經營指標“穩增長”。

  
多措并舉,強化戰“疫”保障

  
  全面做好人員保障。充分發揮黨工團組織作用,以職工志愿服務隊、黨員突擊隊、青年突擊隊三支隊伍為有力抓手,為打贏疫情防控攻堅戰提供人員支撐。先后組織志愿服務55次,參與志愿服務364人次,服務有困難職工和家屬26人次。黑龍江分公司志愿服務隊全面實施一對一幫扶政策,積極為異地職工、有困難職工及家屬送去疫情防控物資和生活必備用品。南方分公司犁牛坪風電場黨員突擊隊,克服天氣嚴寒、生活物資較緊缺等困難,按期開展各項設備常規試驗、日常巡檢和隱患排查等工作。中南分公司白云仙風場青年員工自發成立青年突擊隊并簽訂承諾書,主動配合汝城縣新冠肺炎疫情防控應急指揮部開展防疫檢查工作。
  全面做好物資保障。針對防護用品短缺的問題,積極采取應對措施,按照“早安排、早采購、早貯備、早發放”原則,組織多方聯動,通過各種“線上”和“線下”、“境內”和“境外”多渠道采買口罩、藥品、體溫計、消毒用品等防護物資,切實做好了戰“疫”的后勤物資保障。越南海陽公司發揮境外屬地優勢,積極暢通境外防控物資購買渠道,積極協同兄弟企業聯系其他境外國別項目部,多渠道采購貯備各類防護物資,大力支援國內疫情防控工作。

  

上下聯動,落實戰“疫”工作
  

      全力以赴確保職工思想穩定。以“1熱線、1專線、N條連線”為抓手,實現對職工群眾的關懷隨時“上網”“在線”。依托好中國能建職工關愛“熱線”,充分發揮中國能建心理咨詢專家和醫療防護專家優勢,讓職工群眾第一時間得到心理疏導和防護咨詢。搭建好職工志愿服務“專線”,主要志愿服務隊員保持24小時電話電話暢通,及時動態跟蹤職工群眾所需所盼,有效解決生活實際困難。運用好網絡載體“連線”,充分利用互聯網和信息技術,先后建立疫情應急防控信息統計群、職工志愿服務群等15個工作微信群,積極傳播黨中央精神、上級政策和科學防疫知識,累計推送各類防疫知識和關懷訊息243條。
  逐級落實做好幫扶慰問工作。一方面積極通過電話、網絡等方式落實領導干部聯系點制度,確保領導干部實時掌握聯系點疫情防控期間各項工作情況。疫情期間,公司各級黨政工領導主動聯系職工和家屬326人次,切實履行好了防控“第一責任”。另一方面,聚焦“隔離職工”“一線職工”和“屬地政府”三大群體,多種形式開展重點幫扶工作,切實消除職工群眾面臨的思想顧慮,解決職工群眾遇到的生活困難。截止目前,累計慰問幫扶職工26人次,支出慰問幫扶金額2.72萬元。哈密公司為母親突發腦溢血的項目一線監理人員鄺志華,開展愛心募捐,及時伸出援助之手助他共渡難關。河南分公司、黑龍江分公司、南方分公司關注屬地政府和百姓實際困難,積極為政府和慈善機構捐贈口罩、酒精等防護物資,彰顯央企履責擔當。
  從嚴從細做好日常防控措施。注重從源頭做阻斷疫情傳播蔓延,認真落實物理隔離、體溫檢測、防護用品佩戴、用餐分離等具體措施,逐級做好日常防控工作。西北分公司加強對電站防疫安全管控,實施進站道路封閉措施,每日8點和12點開展“兩消毒、兩通風”工作。中南分公司每日為項目職工進行3次體溫測量,并采取“兩班倒”和“分餐制”措施,有效減少人員接觸。西南分公司大力倡導職工做好錯峰出行,盡量采取騎行、步行或乘坐私家車上下班。山西分公司、遼寧分公司組織開展疫情防控知識學習,有效提高職工自我防護意識和防護能力。哈密公司采用“四不兩直”方式,先后到項目各方生活區域和施工區域,開展現場詢問、走訪調查、查看臺賬等專項督查工作,確保防護工作全面覆蓋、不留死角。
  同心協力維持生產經營運轉。堅持疫情防控和生產經營兩手抓、兩手硬,在做好疫情防控工作的同時,竭盡全力確保公司項目建設穩步推進、生產運行穩定高效。西北分公司黃龍界頭廟風電場堅持“千瓦不讓,度電必爭”原則,克服重重困難,全面做好電力安全保障工作,于2月14日實現2020年首次單日發電量破百萬。錫盟公司積極聯系當地政府,落實返崗要求,主動做好復工籌備。山西分公司、中南分公司針對已獲復工批復的平定風電項目、藍山紫良風電場項目和醴陵賀家橋風電項目,全力開展防護物資儲備和現場消毒排查工作。華東分公司永嘉光伏項目,組織召開視頻專題會議,協調各方做好開工前準備及疫情防控工作,最大限度減小延遲開工造成的經濟損失。春節期間,越南海陽公司科學有序組織來自7家兄弟企業的300余名干部職工堅守現場,全力沖刺#1機組鍋爐吹管重大里程碑進度。哈密公司在醫療條件受限、生活物資匱乏的西北荒漠,帶領192名留守職工(包含3名西班牙籍外國專家)連續開展吸熱塔內管道施工、定日鏡車間組裝、鏡場安裝三個作業面施工,確保國家重點示范項目在重大疫情防控中有序推進。



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